适应障碍

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谁说女性不能成为卓越领导者 [复制链接]

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本篇为「对话」之篇

Interview

“呈现生命的本真色彩”

管理大师德鲁克曾说:“时代的转变,正好符合女性的特质”

可是,怎样的特质能更好的站在时代前沿?

本篇嘉宾蓓飒笛博士

严谨而不失亲和

智慧而极富耐心

助力中国女性认清自己,绽放职场

Dr.BettinaAl-Sadik-Lowinski

蓓飒笛博士

-全球女性职业实验室创始人

-资深高管教练和培训师,MCC

-《中国女性崛起》作者

TALKING

对话·时刻

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注意到您的头衔很多:实验室创始人、作家、博士、大师级教练、教授等等;同时,您还是两个孩子的妈妈。您是如何平衡好如此多的角色,并且还把每一个角色都做得很成功的?

Bettina:谢谢!我努力保持平衡。关于这一点,我在采访很多中国女性身上也有发现。她们知道如何将职业和生活中的不同角色做有效结合。

我的星座是双子,这种人敏捷而喜欢学习不同的东西,很难只做一件事。我对学习和提高自己有着浓厚的兴趣,虽然很早就有攻读博士学位的想法,但只能在自己年纪比较大时才实现。要攻读博士学位,你必须真的对它感兴趣。年长时读博的好处是,此时的你会更加清楚自己能做什么和不能做什么。我知道自己真正想要的和感兴趣的是什么。

攻读博士时,我人在中国。我读的是法国勃艮第大学,第一次见我的教授,我就坦诚表达了我的挑战:年龄、两个孩子、在中国,无法总是两地折腾,可我非常确定我想要读书。我期待为职业女性群体创造一些有意义的可持续性指引。不和男人比较,但是在高级女性管理者中形成一些平等的产出。中国的经历让我幸运地得到很多女性高管的时间和信任,我的博士论文已经不是我一个人的工作,而是我们共同的项目了。这些女士很成功,堪称职场女性典范。期末考试时,我甚至邀请了一位中国的女性高管沈雪莉(Shelley)参加,全程充满着兴奋。

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听起来您的书籍《中国女性崛起》、您的MCC头衔也与此密切相关?

Bettina:读博对我来说是一件奋力去尝试就好的事情,因为我不会失去什么,除了一点:如果我没做到,会在所有访谈过的女性面前失了“面子”。这就形成了一股推力。最终我也很幸运,找到了出版社把我的论文变成了一本书发布。

另一方面,我已经从事教练15年了。在学习了各种教练方法之后,MCC更像是一场长途旅行的结果。我积累了很多客户,自然也可以申请。所以,这就是一个学习和成就的共同结晶。我非常享受通过做教练来支持人们的发展,无论是男性还是女性。当看到我的客户真的在发展时,我就特别高兴。当他们打“蓓飒笛,昨天这事看起来还很难。今天我竟然就敢了!而且,我只是做了我们讨论过的事情,然后一切都很顺利发生了!”这些就能给我带来强烈的自我满足感。

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简直是太酷了!在您看来,女性在职业道路上的常见障碍都有哪些?

Bettina:我觉得所有女性都需要找到某种策略,从而将母性与事业结合起来,因为关于母亲角色和配偶支持的话题一直都存在。如果配偶事业不错,通常就会带来一个障碍:如何平衡角色。有趣的是,我采访的大多数女性都有配偶,同时他们似乎事业心不算特别强,也很支持女性的事业发展,比如上海男人。

职业女性发展的常见障碍是如何做决定。比如我是否要换公司?出国对我有好处吗?我应该做专业职能比如人力资源或财务,还是扩宽职业领域?如何选择我的行业等等。有趣的是,顶级成功的女性对此看法非常积极。在她们看来,真正的挑战不在这里,而在于如何克服或学习,如何变得更成熟而强大。有了这种态度,她们几乎可以掌管职场之路。

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常说的“职场天花板”是不是也是一个障碍?

Bettina:西方定义的“职场天花板”,指的一种无形障碍,会影响女性上升到最高职务。我的采访中,中国的一些女性不认为有天花板;但是另一些人却认为,跨国公司中的所有中国人,无论男女都可能遭遇瓶颈——是国籍而非性别。跨国公司的CEO往往来自其总部,只是最近几年出现中国人,这个才是真正的天花板。这对我是一个全新的定义和完全不同的视角。

如果放眼全球,不同国家之间高级女性管理者的情况都不一样。整体来说,中国已经非常先进了。虽然还够不上50/50,但已经朝着“半边天”的方向前进了。

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成功的女性领导者,常见特点有哪些?

Bettina:我看到的第一个共同点:都有很高的职业追求,并且表现出对成功的强烈渴望。她们清晰地知道自己要什么,并且期待到达职业顶峰。所以在教练女性的过程中,首先要做的是帮助女性确定自己真正想要的是什么。如果她们不知道,便会分散精力和注意力。这个是出发点。

其次,不轻易被外界左右自己的想法。她们可以把自己从社会规范、文化导向或刻板印象中解放出来,知道自己想要什么,也不在意他人的评价,比如说她们太有野心、或者女性不应该这样或那样。教练可以帮助女性从不同角度去看待这些评论,鼓励和支持女性找到自己的路,摆脱外界的束缚。

第三点,在“妈妈”这一角色上,高层女性管理者非常明确要把事业放在最重要的位置。在我的研究中,80%的人是妈妈,但她们不会放弃自己的事业。她们会找到养育孩子的途径。成功女性首先

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