北京皮肤科治疗好医院 http://m.39.net/pf/a_4781492.html以下内容摘自《华为的干部管理》
“狼”与“狈”
一、任正非将正职定位为“狼”的角色，将副职定位为“狈”的角色，并对其进行了详细的阐述：
1、副职一定至少要精于管理，大大咧咧的人，不适合做副职。副职一定通过精细化管理，来实施组织意图。正职必须要敢于进攻，文质彬彬、温良恭俭让、事无巨细、眉毛胡子一把抓，而且越抓越细的人是不适合做正职的。正职必须清晰地理解公司的战略方向，对工作有周密的策划，有决心、有意志、有毅力，富于自我牺牲精神。能带领团队，不断地实现新的突破。我们在评价正职时，不一定要以战利品的多少来评价，应对其关键事件过程行为中体现出的领袖色彩给予
